Consultoría en Concesiones Viales e Infraestructura en Argentina con +30 años de experiencia
Del análisis de factibilidad a la gestión integral de corredores.
Acompañamos cada etapa del ciclo de vida de una concesión.
Experiencia demostrada
Conectamos experiencia con resultados
Gestión operativa, estrategia financiera, tecnología, cumplimiento normativo, licitaciones y desarrollo organizacional para concesiones viales.
Gestión operativa
Puesta en operaciones de corredores
Tomar posesión de un corredor y ponerlo en marcha.
Estrategia financiera
Modelado financiero y simulación
Herramientas financieras para competir y operar.
Desarrollo organizacional
Personas y relaciones institucionales
Las personas que hacen funcionar un corredor.
Resultados concretos
Experiencia destacada
Casos reales anonimizados de proyectos ejecutados en concesiones viales argentinas.
Puesta en operaciones de corredor interprovincial
1.100 km · 8 estaciones · 20 días
Toma de posesión sin observaciones del organismo de control.
Proceso licitatorio multi-tramo
11 corredores · +9.000 km
Evaluación de admisibilidad y estrategia competitiva para múltiples ofertas.
Migración tecnológica
0 cortes operativos
Reemplazo de sistemas sin pérdida de recaudación.
Estructuración organizacional
152 personas
Modelo operativo y OPEX integrado para propuesta técnica.
Nuestro ecosistema
Trabajamos con todos los actores del sector vial
Concesionarios viales
Operadores y consorcios adjudicatarios
Constructoras
Obra civil, mantenimiento y señalización
Operadores de peaje
Sistemas de cobro, TelePASE, cashless, Free Flow
Fondos de inversión
Evaluación de riesgo, retorno y financiamiento
Organismos públicos
Concedentes, entes de control y gobiernos
Stakeholders especializados
Tecnología, ingeniería, finanzas, legales, auditoría, capacitación y más
Cómo trabajamos
Asesoría externa con compromiso de resultado y partnership operativo con el cliente
Asesoría estratégica. Orientamos, alertamos y recomendamos — desde el modelado financiero hasta el cumplimiento normativo. La responsabilidad de gestión permanece en el cliente.
Partnership operativo. Acompañamiento en la operación del día a día para desarrollar el negocio y detectar oportunidades de crecimiento.
Diagnóstico
Relevamiento del corredor y sus obligaciones contractuales.
Estrategia
Hoja de ruta con prioridades y plazos.
Entregables
Documentos técnicos y herramientas de gestión, listos para usar.
Acompañamiento continuo
Seguimiento permanente y desarrollo del negocio junto al cliente.
Hablemos
Conversemos sobre sus necesidades
Diseñamos intervenciones a medida en operaciones, licitaciones y cumplimiento normativo.
Escríbanos
Complete el formulario y nos pondremos en contacto a la brevedad.
Días y horarios de atención: Lunes a viernes de 9:00 a 18:00 hs (hora Argentina, GMT-3)